本報記者 賈麗

    國家稅務總局發(fā)布的最新稅收數(shù)據(jù)顯示，今年以來，在消費品以舊換新等政策帶動下，消費需求持續(xù)釋放。家電、新能源汽車等產(chǎn)品銷售保持較快增長，文旅、體育等領域也呈現(xiàn)較高消費熱度。

    發(fā)票數(shù)據(jù)顯示，今年前11個月，手機等通信設備零售業(yè)、冰箱等日用家電零售業(yè)銷售收入同比分別增長20.3%、26.5%。

    一系列數(shù)據(jù)背后，是消費品以舊換新政策帶來的銷售額提升，文旅等市場新業(yè)態(tài)新場景不斷涌現(xiàn)，激發(fā)消費活力持續(xù)增強。

    促消費政策效應持續(xù)釋放

    國家稅務總局最新發(fā)布的稅收數(shù)據(jù)，清晰地勾勒出當前中國消費市場的活躍輪廓。

    從發(fā)票等稅收數(shù)據(jù)看，1月份至11月份，全國企業(yè)采購機械設備金額同比增長10.7%，反映企業(yè)設備投資力度加大；納入消費品以舊換新政策支持范圍的家電、通信零售業(yè)銷售收入同比分別增長26.5%和20.3%，反映促消費政策效應持續(xù)釋放。

    這些亮眼數(shù)據(jù)與消費品以舊換新政策的有效實施緊密相關。以舊換新政策促進消費需求釋放，家電產(chǎn)品保持增長態(tài)勢。

    商務部數(shù)據(jù)顯示，今年前11個月，消費品以舊換新帶動相關商品銷售額超2.5萬億元，惠及超3.6億人次。其中，家電以舊換新超12844萬臺，手機等數(shù)碼產(chǎn)品購新補貼超9015萬件，電動自行車以舊換新超1291萬輛，家裝廚衛(wèi)“煥新”超1.2億件。

    這一龐大數(shù)字背后，是3000億元超長期特別國債資金對消費市場的精準扶持。今年以來，我國共分4批向地方下達3000億元超長期特別國債資金，支持消費品以舊換新。隨著政策效應加快釋放，帶動數(shù)字、綠色等新型消費發(fā)展向好，也推動相關行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。

    消費市場的回暖并非偶然，其背后有明確的政策推動和產(chǎn)業(yè)變革。同時，AI技術的融合是另一重要引擎。中國家用電器協(xié)會預測，智能家電將在AI技術的賦能下進入爆發(fā)式創(chuàng)新階段，未來十年有望打開千億元市場空間。

    中國電子視像行業(yè)協(xié)會秘書長董敏向《證券日報》記者表示，AI讓家電從簡單的工具轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;家庭成員”，而消費者也開始愿意為這些具備情感化設計的智能家電支付更高價格，其溢價能力通常比普通產(chǎn)品高出30%至50%。

    企業(yè)創(chuàng)新求變

    面對消費市場的變化與智能化的浪潮，上市公司的戰(zhàn)略布局尤為值得關注。他們不僅在終端產(chǎn)品上創(chuàng)新，更向產(chǎn)業(yè)鏈下游新消費市場以及上游的關鍵技術領域延伸。

    家電頭部企業(yè)持續(xù)深耕人工智能家電，并構建起覆蓋全屋的智能生態(tài)。比如，海爾智家股份有限公司的“三翼鳥”品牌展示了其HomeGPT場景大模型如何實現(xiàn)全屋設備的協(xié)同響應。四川長虹電器股份有限公司涉足體育賽事“煥新”全球品牌，并挖掘體育經(jīng)濟的廣闊市場。

    還有一批跨界者，正加速在新消費領域探索。以戶外用品企業(yè)探路者控股集團股份有限公司（以下簡稱“探路者”）為例。12月初，探路者宣布以約6.8億元的總對價，收購深圳貝特萊電子科技股份有限公司和上海通途半導體科技有限公司各51%的股權，通過內(nèi)生研發(fā)與外延并購并舉，加速構建覆蓋人機交互、生物識別、新型顯示、圖像視頻處理等關鍵技術的完整技術生態(tài)，其芯片業(yè)務也拓展至智能家居、智能穿戴等更廣闊的市場。

    “當前，擴大內(nèi)需擺在更加突出的位置，消費品以舊換新政策有望延續(xù)，企業(yè)也在新技術、新市場上尋求創(chuàng)新，相關擴大服務消費方面政策值得期待。”中國家用電器商業(yè)協(xié)會秘書長張劍鋒對《證券日報》記者表示，中國消費市場已經(jīng)走過從數(shù)量滿足到品質(zhì)信仰的深層遷移。這十年間，健康、理性、國牌等關鍵詞構成了消費周期的核心變量。

    董敏認為，當下，中國消費市場正經(jīng)歷從“高速增長”向“高品質(zhì)增長”的換擋，以及“消費話語權”的代際遷移。2025年前11個月的稅收數(shù)據(jù)揭示了一個核心事實：政策引導與市場創(chuàng)新正形成共振。手機、家電等耐用消費品在補貼政策的助力下加速更新?lián)Q代，而AI等技術的加持，則推動產(chǎn)品價值實現(xiàn)了從“工具”到“伙伴”的升維。

    他認為，對于企業(yè)而言，這意味著競爭邏輯的根本改變。未來贏得市場的關鍵，將是能否圍繞“品質(zhì)重構”夯實產(chǎn)品價值，通過“場景重塑”創(chuàng)造日常意義，并聚焦“心流體驗”讓用戶留下深刻的情感記憶。

（編輯 才山丹）