本報訊 （記者肖艷青）8月22日晚，牧原食品股份有限公司（以下簡稱“牧原股份”）發布2025年員工持股計劃草案，擬以回購股份對不超過5437名核心經營者、奮斗者及業務骨干進行激勵。這是牧原股份上市以來第七次推出股份激勵舉措。

    據悉，上市至今，公司已實施六次股份激勵，累計覆蓋12121人次，為公司的跨越式發展奠定了堅實的人才基礎。

    在行業主動“控產能、提質量”的轉型當口，牧原股份此舉不僅是將員工利益與公司未來深度綁定的又一次實踐，更是一個清晰的戰略信號：以人才為核心引擎，驅動公司從規模增長全面轉向高質量發展的新航道。

    為促進行業健康發展，國家生豬產能調控計劃穩步推進。牧原股份作為行業龍頭，率先響應，主動調減能繁母豬存欄量（計劃年底降至330萬頭）。牧原股份的發展邏輯已然清晰：不再單純追求數量，而是轉向效率提升、成本深挖和價值鏈延伸的內涵式增長。

    在人才戰略的驅動下，牧原股份的高質量發展路徑圖已經明確，將圍繞降低成本、屠宰業務、海外業務等方面精準發力，開啟發展新篇章。

    技術管理并舉，持續降本增效，成本是生命線。半年報顯示，牧原股份生豬養殖完全成本已從年初的13.1元/公斤降至7月的11.8元/公斤，并向年底11元/公斤的目標邁進。未來，公司將通過育種、健康管理、人才培養等全鏈條精益化管理，持續降低成本、提升肉品品質，持續打造成本優勢。

    屠宰肉食業務正成為牧原股份強勁的“第二增長曲線”。上半年該業務收入同比增長93.83%，屠宰量同比增長110.87%。未來，牧原股份將持續提升屠宰產能利用率，在市場、渠道、運營上全面發力，增強盈利能力，將其打造為公司穩健的利潤增長極。

    在國內“控產能”的同時，牧原股份將目光投向了廣闊的海外市場。通過與越南BAF達成技術服務合作、在越南設立全資子公司、申請H股上市等一系列動作，牧原股份正以輕資產模式為先導，探索將國內成熟的技術與成本優勢復制到東南亞等高潛力市場，為公司長遠發展打開全新的想象空間。

（編輯 張偉）