本報記者 丁蓉

    政策東風(fēng)與產(chǎn)業(yè)需求的雙重驅(qū)動下，半導(dǎo)體領(lǐng)域并購熱潮持續(xù)。12月份伊始，已有廣州安凱微電子股份有限公司（以下簡稱“安凱微”）、探路者控股集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“探路者”）等多家A股上市公司宣布收購半導(dǎo)體領(lǐng)域標(biāo)的的消息。

    中國電子商務(wù)專家服務(wù)中心副主任郭濤在接受《證券日報》記者采訪時表示：“半導(dǎo)體領(lǐng)域并購已成為行業(yè)發(fā)展新常態(tài)。在技術(shù)迭代加速的背景下，并購成為企業(yè)獲取技術(shù)、人才、市場的重要手段，將重塑產(chǎn)業(yè)競爭格局。”

    12月3日，安凱微發(fā)布公告，擬以3.26億元收購思澈科技（南京）有限公司（以下簡稱“思澈科技”）85.79%股權(quán)。據(jù)悉，安凱微從事物聯(lián)網(wǎng)智能硬件核心SoC芯片的研發(fā)、設(shè)計、終測和銷售。根據(jù)公告，思澈科技專注于創(chuàng)新型高性能、超低功耗物聯(lián)網(wǎng)芯片設(shè)計的集成電路設(shè)計，產(chǎn)品研發(fā)主要聚焦超低功耗物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)采集、處理，以及邊緣人工智能推斷等領(lǐng)域，以滿足AIoT場景下邊緣計算對算力、能效比、成本和實時性的綜合要求。

    安凱微方面在公告中稱，公司與思澈科技的超低功耗物聯(lián)網(wǎng)芯片業(yè)務(wù)在產(chǎn)品、技術(shù)、市場及客戶、供應(yīng)鏈等方面具有業(yè)務(wù)協(xié)同基礎(chǔ)。在產(chǎn)品方面，這次交易有助于公司豐富物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用處理器芯片產(chǎn)品系列，進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品在智能穿戴、健康設(shè)備、智能家居、智能樓宇、工業(yè)儀器儀表等領(lǐng)域的應(yīng)用；在技術(shù)方面，公司將利用標(biāo)的公司在超低功耗、藍(lán)牙通信、模擬射頻、電源管理及圖形引擎等核心技術(shù)，積極整合雙方的研發(fā)資源，增強(qiáng)公司現(xiàn)有無線通信、超低功耗、圖形引擎技術(shù)，提升公司整體的技術(shù)實力和產(chǎn)品競爭力；在市場及客戶方面，公司與標(biāo)的公司將充分發(fā)揮各自的市場和客戶優(yōu)勢，促進(jìn)市場與客戶協(xié)同，在鞏固和提升現(xiàn)有市場占有率的同時，拓展更廣泛的市場領(lǐng)域；在供應(yīng)鏈方面，與標(biāo)的公司供應(yīng)鏈的資源整合，有利于發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，挖掘供應(yīng)鏈整合優(yōu)勢。

    12月1日，探路者發(fā)布公告，公司擬以3.21億元收購深圳貝特萊電子科技股份有限公司（以下簡稱“貝特萊”）51%股權(quán)，擬以3.57億元收購上海通途半導(dǎo)體科技有限公司（以下簡稱“上海通途”）51%股權(quán)。據(jù)悉，兩家標(biāo)的公司均為各自細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。貝特萊是數(shù)模混合信號鏈芯片領(lǐng)域的領(lǐng)先設(shè)計企業(yè)，在智能門鎖指紋識別領(lǐng)域位居行業(yè)首位。上海通途的視頻壓縮、顯示驅(qū)動及視頻處理技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先。

    探路者方面表示，公司現(xiàn)有芯片業(yè)務(wù)聚焦筆記本電腦、顯示及紅外成像等應(yīng)用領(lǐng)域。通過此次收購，公司覆蓋的下游應(yīng)用領(lǐng)域可延伸至更廣泛的消費(fèi)電子市場、更高可靠性的工業(yè)控制市場、更高附加值的新興市場。

    郭濤表示：“半導(dǎo)體領(lǐng)域并購主要分為橫向、縱向、跨界三類，橫向并購聚焦補(bǔ)充細(xì)分技術(shù)等，縱向并購旨在打通產(chǎn)業(yè)鏈條，跨界并購多為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型布局半導(dǎo)體領(lǐng)域。”

    蘇商銀行特約研究員付一夫?qū)Α蹲C券日報》記者表示：“半導(dǎo)體行業(yè)競爭已從單點技術(shù)比拼升級為生態(tài)整合力較量。隨著應(yīng)用場景復(fù)雜化，單一技術(shù)優(yōu)勢難以持續(xù)，企業(yè)借助并購能夠補(bǔ)齊技術(shù)短板、實現(xiàn)供應(yīng)鏈可控等。并購后的技術(shù)轉(zhuǎn)化效率與團(tuán)隊文化融合成為關(guān)鍵挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)通過人才激勵機(jī)制創(chuàng)新、跨部門協(xié)作體系構(gòu)建等充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。”

（編輯 上官夢露）