金融是國之重器，鄉村振興是“國之大者”。華源證券作為武漢市屬國資券商，在武漢金控集團黨委和公司黨委的堅強領導下，始終堅持牢牢把握金融工作的政治性、人民性，緊密圍繞中央金融工作會議提出的“科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融”五篇大文章戰略方向，堅持將發揮黨的思想政治工作這一“生命線”優勢與踐行“客戶至上、合規守信、專業穩健、開拓進取、強力執行、簡單坦誠”的“源文化”核心價值觀深度融合，以高質量黨建引領公司普惠金融高質量發展，將文化建設與普惠金融戰略深度融合。

    一、黨建領航，鑄魂賦能：將政治優勢轉化為普惠金融的統領力

    華源證券黨委切實發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用，確保普惠金融工作始終沿著正確的政治方向前行。

    一是把準“方向舵”，筑牢思想根基。公司黨委依托黨委理論學習中心組等平臺，深入領會中央關于普惠金融的戰略部署和系列重要指示精神，不斷增強服務國家大局的政治自覺、思想自覺和行動自覺。這一思想引領為公司的“源文化”注入了“金融為民、服務實體”的初心靈魂，確保所有幫扶實踐始終與黨和國家事業發展同心同向、同頻共振。自2022年12月武漢金融控股集團成為公司實際控制人以來，公司積極履行國企社會責任，先后與湖北省蘄春縣、麻城市、五峰土家族自治縣、神農架林區等地簽署結對幫扶協議，持續擴大幫扶覆蓋面，加大資金和資源投入力度，多措并舉提升幫扶的綜合效益和可持續性。

    二是謀劃“大局觀”，強化頂層設計。公司黨委堅持從全局高度謀劃推動普惠金融工作，將其深度融入公司整體發展戰略。2023年，公司專門成立鄉村振興辦公室，負責統籌協調各項幫扶工作，年度工作計劃均提交黨委會審議，確保幫扶方向契合國家戰略要求，并充分體現華源自身的專業特色與資源優勢。在“我們將勇擔社會責任，盡己所能推動國家發展和社會進步”的企業文化指引下，公司顯著加大了對鄉村振興領域的投入，致力于構建長效幫扶機制。在集團黨委和公司黨委的堅強領導下，鄉村振興辦公室不斷優化幫扶策略，細化幫扶路徑：通過產業幫扶培育特色產業，增強地區“造血”功能；通過消費幫扶拓寬農產品銷售渠道，助力“土特產”走向大市場；通過公益幫扶聚焦民生短板，開展助學、助醫、助困等精準關愛行動。

    三是保障“落實地”，健全工作機制。公司黨委著力強化執行環節，通過抓“關鍵少數”壓實責任、抓隊伍建設提升能力、抓監督考核確保實效，將“強力執行、注重結果”的文化基因貫穿于幫扶工作全過程。這種強有力的“保落實”機制，有效推動了“源文化”中的承諾轉化為惠及鄉村群眾、促進區域發展的實實在在成果，確保了幫扶成效可感知、可衡量、可持續。鄉村振興辦公室由分管領導牽頭，抽調相關部門骨干組成專項工作小組，建立常態化調研督導機制，定期深入各結對幫扶縣實地考察，詳細了解結對幫扶工作整體進展、產業幫扶項目建設運營、消費幫扶產品供銷對接、公益幫扶措施落實及為困難群眾排憂解難等情況，并針對發現的問題及時協調資源，推動整改優化，形成工作閉環。

    二、黨員爭先，文化踐行：將組織優勢轉化為普惠金融的戰斗力

    華源證券激發基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，讓“源文化”在普惠金融一線生動實踐。

    一是淬煉黨性，凝聚奮進力量。各黨支部積極開展支部活動，筑牢黨員理想信念，引領廣大黨員深刻認識鄉村振興的重大意義。在幫扶工作中，廣大黨員率先垂范、以身作則，將“簡單坦誠”的溝通風格和“客戶至上”的服務理念帶入田間地頭，高效推進各項任務，形成了“頭雁領航、群雁齊飛”的生動局面。公司于2023年發起設立的青海同心公益基金會，除基金會秘書長為專職外，其余工作人員均由公司員工兼任，以公益力量為鄉村振興注入“源頭活水”，讓“源文化”中責任擔當、協同奉獻的精神在公益實踐中落地開花。

    二是扎根基層，培育內生力量。公司派駐員工擔任青海省祁連縣卡力崗村駐村工作隊員，堅持“駐村即駐家”。2024年，公司在走訪摸清村民需求與村莊資源稟賦基礎上，牽頭對接外部技術專家，精心組織開展羊肚菌種植、家政技能培訓等活動，采取“理論講解+現場示范+一對一指導”的立體化教學模式，注重實操實效，確保參訓村民聽得懂、學得會、用得上，切實增強自我發展能力。通過持續賦能與精準帶動，有效激發村民參與產業發展的主動性和創造性，推動人才振興與產業振興深度融合，讓鄉村振興的內生動力在基層沃土中落地生根、茁壯成長。

    三是聯動共建，匯聚幫扶合力。2024年，公司聯合青海證監局、青海財政監督管理局、青海省證券業協會等單位開展“我為母親河添綠、協力共植同心林”主題黨日活動，在貴德縣西河林場專業指導下積極參與植樹造林，以實際行動踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，推動鄉村生態振興落到實處。此外，公司還聯合青海證監局、青海證券業協會、祁連縣卡力崗村黨支部開展“清風揚正氣，廉潔潤民心——共筑廉潔文化新風尚”為主題的學習教育活動，推動廉潔文化建設向基層延伸，營造風清氣正、合力振興的良好氛圍。

    三、普惠賦能，精準發力：將金融優勢轉化為普惠金融的支撐力

    作為國有企業控股券商，華源證券深刻把握普惠金融的核心要義，始終堅持黨委對鄉村振興工作的全面領導，致力于將金融服務的包容性、共享性延伸至“三農”領域。公司以產業幫扶、消費幫扶、公益幫扶為主要抓手，努力破解農村地區金融資源可及性難題，將發展成果更公平地惠及幫扶地區群眾，走出了一條具有券商特色的普惠金融實踐之路。

    （一）產業幫扶注活水，以普惠金融夯實鄉村發展根基

    普惠金融重在增強內生動力，而非簡單“輸血”。華源證券將產業幫扶作為激發鄉村內生動力的關鍵，以精準投入、科學規劃為鄉村發展注入長效動能。2024年，經公司黨委審議批準，華源證券投入190萬元，在結對幫扶地區湖北省蘄春縣、麻城市、五峰土家族自治縣，打造了一批兼具文化價值與經濟效益的產業項目，讓金融活水精準滴灌，切實用在鄉村產業振興的“刀刃上”。

    從蘄春縣管窯鎮楚陶非遺展示館和游客接待中心項目、麻城市乘馬崗鎮上馬石村鄉村振興產業園項目到五峰土家族自治縣仁和坪鎮楓香坪村農產品晾曬房建設項目，從陶器產業發展與文化旅游產業深度融合、以菊花為主的農副產品產業化發展到煙葉產業發展，這些項目不僅延伸了產業鏈、提升了產品附加值，更拓寬了群眾的增收渠道，充分彰顯了普惠金融從“輸血”到“造血”的實踐價值與示范作用。

    （二）消費幫扶搭橋梁，以普惠金融暢通城鄉經濟循環

    普惠金融旨在打通梗阻，提升資源配置效率。“讓鄉村好產品賣得出、賣得好”，是華源證券消費幫扶的核心目標。為切實解決結對幫扶地區特色農產品“酒香也怕巷子深”的難題，2024年，華源證券聚焦湖北省蘄春縣、湖北省麻城市、湖北省五峰土家族自治縣、青海省祁連縣、江西省永新縣五大結對幫扶縣，累計完成50萬元特色產品采購，以實際行動打通“從田間到餐桌”的產銷鏈路。

    華源證券組建專項調研小組，深入幫扶縣田間地頭、生產車間，結合當地資源稟賦與市場需求，精準鎖定具有地域特色和市場潛力的產品，幫助當地農戶將“家門口的作物”轉化為“增收的活水”。華源證券消費幫扶每一筆采購都承載著對鄉村產業的支持，每一款產品都傳遞著“助農興農”的溫度。

    （三）公益幫扶送關懷，以普惠金融筑牢民生保障底線

    普惠金融的本質是公平與共享，要求關注弱勢群體的發展權。除產業幫扶激活鄉村內生動力、消費幫扶打通產銷鏈路外，華源證券還以“精準對接需求、定向解決難題”為原則，通過發放幫扶資金、捐贈物資等公益形式，聚焦困難群眾的急難愁盼問題，將普惠金融的關懷直達民生底線。

    2024年，公司持續深化直接幫扶覆蓋面與實效性，為湖北省蘄春縣、湖北省五峰土家族自治縣困難家庭提供幫扶資金；為湖北省麻城市、江西省永新縣困難學生提供幫扶資金；為青海省祁連縣困難群眾送去生活物資與慰問金；切實提升困難群眾的獲得感與安全感。

    （四）基金會幫扶拓維度，以精準公益延伸鄉村振興觸角

    普惠金融的價值延伸，在于以多元載體拓寬幫扶邊界。2024年華源證券積極響應中國證券業協會“鞏固拓展結對幫扶成果，擔當推進鄉村振興新使命”倡議，在2023年捐資200萬元設立青海同心公益基金會的基礎上，再次捐資192萬元用于基金會章程約定的公益活動，以“助學、助老、助殘、助醫、助困”為核心，將責任擔當轉化為精準公益的實際行動，留下了一串串溫暖的足跡。

    四、結語：文化引領啟新程，金融賦能續華章

    華源證券以黨建引領為根本，以“源文化”為內核，以金融專業為支撐，在服務普惠金融的偉大實踐中交出了一份厚重而溫暖的答卷。通過系統構建“黨建領航、黨員爭先、普惠賦能、平臺運作”四位一體的幫扶體系，公司不僅將政治優勢、組織優勢、專業優勢有效轉化為推動鄉村發展的實際成效，更讓“客戶至上、合規守信、專業穩健、開拓進取、強力執行、簡單坦誠”的企業文化在田野鄉間生根發芽。

    未來，華源證券將繼續堅守金融工作的政治性、人民性，持續深化“五篇大文章”在普惠金融領域的創新實踐，進一步推動產業發展與文化傳承相融合、消費幫扶與市場機制相銜接、公益行動與長效建設相促進，以實際行動詮釋國有金融機構的使命擔當，為促進共同富裕貢獻更多華源智慧與力量。

    （CIS）