■李文

    近日，一家大型上市券商官宣，將融資融券（以下簡稱“兩融”）業(yè)務(wù)規(guī)模上限由1500億元大幅上調(diào)至2500億元，單次千億元級的增幅引發(fā)市場高度關(guān)注。事實上，年內(nèi)已有多家券商相繼上調(diào)兩融及相關(guān)融資類業(yè)務(wù)規(guī)模。兩融業(yè)務(wù)擴容是市場回暖、投資者交易意愿增強等因素共同驅(qū)動的綜合結(jié)果，既反映出市場情緒的整體升溫，也體現(xiàn)出券商在市場新階段中謀篇布局的積極姿態(tài)。筆者認為，可從三個視角深入解讀其所傳遞的積極信號。

    第一，兩融業(yè)務(wù)擴容是市場流動性與信心的“雙向放大器”。

    兩融作為A股市場重要的信用交易工具，其規(guī)模擴張有助于提升市場整體流動性與活躍度，為市場注入更多資金“活水”。今年以來，A股兩融市場展現(xiàn)出強勁動能，10月29日兩融余額首度突破2.5萬億元，再創(chuàng)歷史新高。投資者參與端同樣呈現(xiàn)積極變化，9月份新開信用賬戶數(shù)量達20.54萬戶，同比激增288%，顯示投資者信心持續(xù)修復(fù)。在這一背景下，券商主動上調(diào)兩融業(yè)務(wù)規(guī)模，既順應(yīng)了市場趨勢、滿足了投資者融資需求，也進一步強化了市場的正向預(yù)期，形成資金與情緒相互促進的良性循環(huán)。

    第二，兩融業(yè)務(wù)“規(guī)模擴張，不松風(fēng)控”，凸顯證券行業(yè)運營日趨精細化。

    本輪兩融業(yè)務(wù)擴容過程中，多家券商同步強化了風(fēng)險管理機制，凸顯出行業(yè)運營的精細化趨勢。從實踐看，部分券商在提高總規(guī)模上限后，又根據(jù)市場情況動態(tài)上調(diào)融資保證金比例至100%，通過主動壓降投資者杠桿水平，有效防止風(fēng)險過度積累。此外，更多券商加強了對客戶擔(dān)保比例的實時監(jiān)測，完善了預(yù)警與平倉機制。這些舉措表明，券商在兩融業(yè)務(wù)拓展中不再盲目追求規(guī)模增長，而是更注重在風(fēng)險可控的前提下推進業(yè)務(wù)，反映出信用業(yè)務(wù)管理正逐步走向系統(tǒng)化、精細化，有助于提升行業(yè)的整體風(fēng)險抵御能力，保障市場的穩(wěn)定運行。

    第三，兩融業(yè)務(wù)競爭從“價格戰(zhàn)”走向“價值戰(zhàn)”，推動行業(yè)構(gòu)建服務(wù)新生態(tài)。

    兩融業(yè)務(wù)的規(guī)模競爭背后，實則是行業(yè)轉(zhuǎn)型的博弈。券商上調(diào)兩融業(yè)務(wù)規(guī)模，一方面是及時滿足投資者的融資需求，提升客戶服務(wù)水平；另一方面則是借此機會擴大市場占有率，在行業(yè)競爭中確立優(yōu)勢。當前，兩融市場同質(zhì)化競爭問題仍較為突出，部分券商為爭奪市場份額，已將融資利率壓低至4%以下。在此背景下，越來越多的券商開始跳出低水平競爭，轉(zhuǎn)向以綜合服務(wù)提升客戶黏性。例如，有券商通過完善融資定價機制、推出“兩融ETF智能投顧工具”等創(chuàng)新產(chǎn)品，吸引新增客戶；也有券商嘗試整合投研、資管等資源，構(gòu)建“融資+投研+資產(chǎn)配置”的業(yè)務(wù)生態(tài)，為兩融客戶提供增值服務(wù)。這些嘗試不僅提升了客戶服務(wù)的深度與廣度，也為行業(yè)從規(guī)模紅利向能力紅利轉(zhuǎn)型探索了新路。

    綜合來看，本輪券商兩融業(yè)務(wù)規(guī)模的上調(diào)，已超越簡單的規(guī)模擴張，成為觀察A股市場健康發(fā)展與證券行業(yè)轉(zhuǎn)型的一扇窗口。它既反映了市場情緒的回暖與資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，也展現(xiàn)了證券行業(yè)在風(fēng)控升級與服務(wù)轉(zhuǎn)型中的雙重進階。在A股市場走向更加成熟、更具韌性的階段里，兩融業(yè)務(wù)不再僅僅是市場的“杠桿工具”，更逐漸成為衡量投資信心、機構(gòu)能力與市場健康度的重要標尺。隨著更多券商在“規(guī)模與風(fēng)控”“價格與價值”之間尋求平衡，一個更加理性、更富層次的市場信用生態(tài)也將逐步形成。