■賈麗

    剛剛閉幕的2025年6G發(fā)展大會(huì)，清晰地勾勒出全球第六代移動(dòng)通信技術(shù)（6G）發(fā)展已進(jìn)入技術(shù)路線收斂、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)力的關(guān)鍵階段。

    縱觀整個(gè)產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前6G發(fā)展呈現(xiàn)出“技術(shù)深化”與“生態(tài)初顯”并行的新態(tài)勢。一方面，太赫茲通信、智能超表面、星地融合網(wǎng)絡(luò)等關(guān)鍵技術(shù)正從理論走向原型驗(yàn)證，標(biāo)準(zhǔn)制定的全球競合也日趨激烈；另一方面，6G正與人工智能、算力網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域深度融合，其價(jià)值從“連接”向“賦能”拓展，一個(gè)以6G為底座的泛在智能生態(tài)正在孕育。

    值得欣喜的是，我國在6G領(lǐng)域的布局已初顯成效：完成第一階段6G關(guān)鍵技術(shù)試驗(yàn)，形成超過300項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)儲(chǔ)備，積累了相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，彰顯出產(chǎn)業(yè)鏈搶占未來發(fā)展制高點(diǎn)的決心與能力。

    站在謀篇“十五五”的關(guān)鍵歷史節(jié)點(diǎn)，我們需要冷靜思考：在技術(shù)并跑甚至部分領(lǐng)跑的新階段，什么是決定未來格局的勝負(fù)手？如何才能讓先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)勝勢？筆者認(rèn)為，6G產(chǎn)業(yè)鏈各方應(yīng)深入“試驗(yàn)場”這一絕佳“練兵場”，通過在真實(shí)應(yīng)用中錘煉技術(shù)與生態(tài)，將資源與市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為堅(jiān)實(shí)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與生態(tài)話語權(quán)。

    其一，以“用”促“研”，強(qiáng)化場景驅(qū)動(dòng)的技術(shù)攻關(guān)。

    6G的價(jià)值在于應(yīng)用。與其在實(shí)驗(yàn)室里閉門造車，不如將研發(fā)力量與真實(shí)場景的需求深度綁定。各地可依托我國超大市場規(guī)模的獨(dú)特優(yōu)勢，加快建設(shè)覆蓋智能制造、智慧城市、遠(yuǎn)程醫(yī)療、空天信息等典型場景的“端到端”試驗(yàn)床，設(shè)立一批“場景導(dǎo)向”的6G試驗(yàn)區(qū)和重大專項(xiàng)。以“試驗(yàn)場”換“市場”，讓來自產(chǎn)業(yè)一線的痛點(diǎn)、難點(diǎn)成為技術(shù)攻關(guān)的“靶心”，通過應(yīng)用實(shí)踐來檢驗(yàn)、優(yōu)化和迭代技術(shù)，確保研發(fā)成果能夠真正落地生根，避免技術(shù)與市場脫節(jié)，從而建立我國在6G應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)上的先發(fā)優(yōu)勢。

    其二，以“鏈”聚“力”，打造技術(shù)引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

    6G產(chǎn)業(yè)鏈長、環(huán)節(jié)多，任何一家企業(yè)都無法包打天下。當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同仍顯松散，資源有待進(jìn)一步整合。各地可出臺(tái)措施，支持運(yùn)營商和設(shè)備制造商領(lǐng)域的龍頭企業(yè)發(fā)揮“鏈主”作用，使其聯(lián)合芯片、終端、軟件及垂直行業(yè)伙伴，構(gòu)建開放共享的創(chuàng)新平臺(tái)和測試驗(yàn)證環(huán)境。通過降低中小企業(yè)的創(chuàng)新門檻，形成大中小企業(yè)融通發(fā)展的良好生態(tài)，提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的韌性。

    例如，AI手機(jī)、智能體手機(jī)、AI與XR融合終端、工業(yè)智能模組、直聯(lián)衛(wèi)星終端等，正成為未來6G生態(tài)中關(guān)鍵的“新觸角”。它們不僅是技術(shù)集成的載體，更是催生新應(yīng)用、新場景、新模式的土壤。各地應(yīng)鼓勵(lì)終端廠商與芯片、算法、內(nèi)容提供商深度協(xié)同，在AI原生交互、沉浸式通信、通感一體等前沿領(lǐng)域，以終端創(chuàng)新倒逼網(wǎng)絡(luò)能力提升，促進(jìn)整個(gè)生態(tài)的繁榮。

    其三，以“開”促“融”，構(gòu)建開放協(xié)同的全球創(chuàng)新體系。

    6G是典型的全球性技術(shù)，封閉自研難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我國應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮IMT-2030（6G）推進(jìn)組等平臺(tái)的橋梁作用，積極吸引國際企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)參與技術(shù)試驗(yàn)與標(biāo)準(zhǔn)制定，推動(dòng)形成開放、包容、透明的國際標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí)，深化與各國的技術(shù)合作與能力共建，通過聯(lián)合建設(shè)6G試驗(yàn)網(wǎng)、共享研發(fā)成果等方式，促進(jìn)技術(shù)融合與生態(tài)共建，不斷提升我國在全球6G治理與產(chǎn)業(yè)生態(tài)中的話語權(quán)和軟實(shí)力。

    總而言之，6G是一場關(guān)乎未來的“團(tuán)體賽”，產(chǎn)業(yè)鏈各方須保持戰(zhàn)略定力，推動(dòng)行業(yè)從追求技術(shù)指標(biāo)的“單項(xiàng)冠軍”，向構(gòu)建技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用、治理四位一體的“全能生態(tài)”轉(zhuǎn)變。唯有如此，才能將6G打造成為支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)底座，在新一輪全球科技競爭中贏得主動(dòng)。