本報訊 （記者梁傲男）2025年上半年，中國蒙牛乳業有限公司（以下簡稱“蒙牛”）在國際化布局方面取得顯著進展。據悉，該集團旗下多個品牌在海外市場表現突出：艾雪冰淇淋在保持東南亞市場領先地位的同時，逐步拓展非洲、拉美等新興市場；貝拉米有機奶粉拓展至越南等東南亞市場。在全球乳業格局調整的背景下，蒙牛集團以“一體兩翼”戰略框架為指導，通過實施本土化運營與全球化資源協同的發展策略，重點布局高增長潛力市場并優化全球資源配置，逐步建立起可持續發展的國際化商業模式。

    2025年初，蒙牛及艾雪另一戰略股東繼續增資艾雪超1億美元，為艾雪在東南亞和其他新市場的快速擴張提供財務和戰略支持。

    作為蒙牛國際化戰略的重要實施平臺，艾雪冰淇淋品牌已成為中國食品企業國際化的典型案例。該品牌自2015年開拓印尼市場以來，通過實施全方位的本土化運營策略，實現了業務規模的快速擴張。

    在產品研發方面，艾雪根據印尼消費者的口味偏好，專門開發了甜點系列冰淇淋產品，獲得市場認可。在渠道建設上，該品牌創新實施了“冰柜投放計劃”，累計向鄉村地區投放近60萬臺冰柜，覆蓋約40萬家零售終端，并配套提供電費補貼政策，有效構建了銷售網絡。值得注意的是，艾雪通過戰略投資建立了完整的本地化供應鏈體系，包括以合資方式建設冷鏈基礎設施，以及在印尼自建三家生產基地，解決了跨境物流的瓶頸問題。

    公開數據顯示，艾雪在進入印尼市場三年后，年銷售額從2000萬元增長至12億元。目前該品牌年營收已突破20億元，在印尼市場份額達到34%，位居市場首位，同時在菲律賓市場排名第二，在越南的市場市占率突破至行業第二，并已拓展至泰國等周邊國家。

    艾雪在東南亞地區已建成4個生產基地，其“研發+渠道+供應鏈”的本土化運營模式不僅在東南亞構筑了堅實的競爭壁壘，更為拓展其他市場提供了可借鑒的經驗。

    在深耕東南亞市場的同時，艾雪加速全球化布局，將戰略目光投向非洲和拉美等新興市場。據了解，艾雪已完成非洲和拉美兩大區域市場的業務架構搭建，邁出了全球化戰略的關鍵一步。

    在非洲市場，艾雪結合東南亞經驗與當地特點，組建本地化運營團隊，開發適合當地消費者口味和消費水平的產品系列。同時，艾雪正積極構建覆蓋主要城市的冷鏈分銷和運輸網絡，為后續市場拓展奠定基礎。

    在拉美市場，艾雪選擇巴西作為切入點，已完成當地團隊組建并開始產品銷售。針對該地區消費者對冰淇淋的需求特點，艾雪正著力構建本地化營銷體系，與區域主要經銷商建立合作關系。

    此外，貝拉米作為蒙牛國際化戰略的重要支柱，正在東南亞市場展現出強勁的增長動能。作為源自澳洲的有機嬰幼兒食品品牌，貝拉米旗下高端產品線“貝拉米白金有機A2”保持高速增長。貝拉米在東南亞高端母嬰市場的成功布局，也助推了蒙牛全球業務體系的完善與升級。

    據了解，貝拉米近年持續拓展東南亞市場，其中越南市場表現尤為優異，助力奶粉業務增速跑贏行業。據悉，該品牌2025年上半年已完成產品線升級，經典藍罐系列和有機藍盾系列新品陸續登陸澳洲和越南市場。值得關注的是，在近期舉行的經銷商簽約儀式上，澳大利亞政府駐越南貿易與投資參贊出席。貝拉米在越南市場品牌影響力持續提升，不僅多次獲得越南國家電視臺的專題報道，還通過接待越南政府代表團及行業協會考察團，進一步提高了在當地市場的品牌認知度。

（編輯 郭之宸）