在采訪中國西電總經理裴振江時，他話語中跳出頻率最高的詞語是“標準”。在裴振江看來，作為國內輸變電領域的龍頭企業，中國西電必須成為開關、變壓器等輸變電設備領域的“國標”。只有讓企業的產品具有制定行業標準的核心競爭力，企業才能行穩致遠。而中國西電，一直走在“標準制定者”的路上。

    成立于上個世紀50年代末的中國西電，主要經營輸配電及控制設備研發、設計、制造、銷售、檢測、相關設備成套、技術研究、服務與工程承包等業務；主要產品包括：高壓開關（GIS、GCB、隔離開關、接地開關等），電力變壓器、并聯電抗器、換流變壓器、直流輸電換流閥、電力電容器等。在總經理裴振江的戰略版圖中，中國西電不僅要做整個輸變電領域的龍頭，還要瞄準特高壓行業的龍頭地位，向ABB、西門子這樣的國際大公司看齊，立志成為特高壓輸變電領域最具創新力、最具競爭力的世界一流企業。此外，西電還將在智能電網、工業互聯網等新興領域開疆拓土。

    裴振江說，一流的企業都是來制定標準的。1959年西電成立不久，前蘇聯很快停止了援建，由此倒逼中國西電走上技術自主化之路。上個世紀八九十年代，西電得益于三峽工程，通過與跨國公司的合作，掌握了很多行業先進技術。從110kV、220kV、500kV到750kV、再到百萬伏，西電參與和見證了輸變電領域的“中國成長”。

    從“跟著造”到“自己造”，中國西電這家輸變電領域的央企走出了一條技術自主創新之路。任何一個行業，只有掌握了核心技術，具備制定標準的企業，才是產業鏈上最有話語權的。中國制造業在一些領域“缺芯少核”、“缺芯少魂”，最根本的原因，還是因為我們只是“跟著造”，不是“自己造”。“跟著造”是模仿別人的技術，但高端技術別人不讓我們模仿，我們沒有核心技術，也就無法“自己造”。“跟著造”是初級發展階段，“自己造”才能讓中國制造業真正“高端”起來。

    突然間想起了哲學家馮友蘭。馮先生認為，哲學史家主要是“照著講”：康德講了什么、柏拉圖又講了什么，哲學史家需要把這些思想大家的洞見告訴人們；而哲學家則要偏重于“接著講”。康德之后該講什么？海德格爾之后又該講什么？老莊之道在現代化和后現代化的語境之下又該如何闡釋？哲學史家側重于“解釋思想”，而哲學家側重于“創造思想”。所謂“闡舊邦以輔新命，極高明而道中庸”，傳統文化也必須做到創造性轉化，回應時代命題，爬梳剔抉、返本開新。從“照著講”到“接著講”，其間既有延續和傳承，更有創造和創新。

    世間萬象，殊途而同歸、一致而百慮。馮友蘭的從“照著講”到“接著講”，即是中國制造的“跟著造”到“自己造”。改革開放40年來，中國太多的制造企業一直是在“照著講”、“跟著造”，如今，轉型升級的時代命題迫在眉睫，實現“接著講”、“自己造”，就是中國制造向中國高端制造的飛躍式質變。“接著講”、“自己造”，這中間最重要和最關鍵的一個必備條件，就是核心技術！掌握了核心技術，具備了制定標準的能力，中國制造就能扼住命運的咽喉，揚帆遠航。