本報記者 陳瀟

    文旅消費正迎來全面升級發(fā)展。11月28日，復星旅游文化集團（以下簡稱“復星旅文”）在三亞·亞特蘭蒂斯舉辦“復星旅文2026產品觀”大會，首次系統(tǒng)發(fā)布三大核心產品線，并與多地文旅投資機構及產業(yè)伙伴完成18個合作項目簽約。業(yè)內認為，此舉意味著復星旅文正全面錨定度假場景的增長機遇。

    復星國際聯席CEO、復星旅文董事長徐曉亮表示：“步入‘十五五’時期后，文旅產業(yè)作為承載人民美好生活向往的重要載體，會朝著高品質、多元化與創(chuàng)新化的方向實現結構性升級。度假，以內容為核心驅動力，是一種能夠深度觸動消費者情緒、引發(fā)情感共鳴的體驗型經濟，也正是復星旅文如今聚焦與深耕的賽道。我們期待與全球文旅投資者及產業(yè)伙伴攜手合作，共同開啟度假產業(yè)發(fā)展的新篇章。”

    錨定三大核心產品線做大體量

    圍繞國內日益增長的度假需求，經過一段時間的戰(zhàn)略梳理，復星旅文明確了未來發(fā)展方向——即聚焦度假業(yè)務，目標是成為全球第一的度假品牌。為此，復星旅文正式發(fā)布三大核心產品線——超級度假村、超級度假區(qū)以及超級文旅Mall。

    據復星旅文方面透露，超級度假村直擊國內業(yè)態(tài)單一、觀光為主的景區(qū)痛點，為傳統(tǒng)景區(qū)提供一站式度假轉型解決方案；超級度假區(qū)則面向國內核心旅游城市，通過國際化IP加持、創(chuàng)新內容打造與多業(yè)態(tài)深度融合，形成沉浸式的主題度假綜合體；超級文旅Mall（HiSphere）瞄準新一輪城市存量更新浪潮，以文旅思維重塑商業(yè)空間，集文化、娛樂、演藝、主題樂園、購物、餐飲等多元體驗于一體，讓商業(yè)在文旅場景中自然生長。

    “中國現有55家國家5A級度假區(qū)、400多家國家級、省級度假區(qū)，加上其他各類度假區(qū)超過6000個。但普遍存在一個現象——度假區(qū)里缺乏優(yōu)質酒店，且景區(qū)與酒店經營割裂，難以形成聯動。”復星旅文CEO鮑將軍表示，針對這一痛點，公司計劃在度假區(qū)內植入“地中海·鄰境”場景。

    “例如麗江項目，我們將原本缺失的地方特色和文化元素融入產品，今年麗江項目營收增長了60%。每一個地中海項目都會結合所在區(qū)域的自然條件和在地文化，使每個項目都有獨特性，從而避免同質化。麗江項目作為樣板已基本成熟，今天吸引了約140至150家央國企前來，希望參與度假區(qū)內酒店開發(fā)與合作。”鮑將軍如是稱。

    展望未來，鮑將軍表示，到2035年，復星旅文或在一線城市布局5個微度假項目，同時實現三大核心產品線的快速發(fā)展，擁有100個“地中海·PAI”（精致一價全包）度假村、20個“地中海·鄰境”度假區(qū)，以及5個HiSphere超級文旅Mall。

    “中國地域廣闊，每個區(qū)域都有自己的文化特色。比如在麗江，可以體現納西族文化；在其他地區(qū)，則可能融合苗族文化等。通過深入挖掘當地文化，每個項目形成獨特IP和體驗，一旦完成布局，其他競爭者很難復制或超越。”鮑將軍向《證券日報》記者表示，復星旅文的策略是快速挖掘這些在地文化，做出特色且能嫁接世界的度假產品，解決同質化難題。未來，復星旅文可能再進入資本市場，通過多種方式進一步擴大體量，持續(xù)推進標的項目的開發(fā)和落地。

    以多元融合模式重構區(qū)域價值

    事實上，復星旅文的戰(zhàn)略布局已在落地推進中。截至11月28日，復星旅文圍繞國家重點城市群與文化旅游核心增長帶，集中完成廣州、重慶、杭州、濟南、西安、合肥、泉州、舟山等多地14個重點項目簽約，涵蓋5個超級度假村、8個超級度假區(qū)及1個超級文旅Mall。

    例如，在杭州，復星旅文旗下地中海·白日方舟與西湖文旅集團聯合打造，依托龍塢獨特的山谷與茶園景觀資源，將成為長三角家庭度假新的場所，項目計劃于2026年5月正式開業(yè)；在重慶，復星旅文與重慶保稅港區(qū)集團聯合打造Hi·重慶，項目規(guī)劃包含一條7萬平方米的巴渝文化沉浸式主題街區(qū)，一座近3萬平方米的國內首個“森林嘉年華”室內主題樂園等多元業(yè)態(tài)，為家庭客群與Z世代青年提供一站式游購體驗。

    除此之外，各方還探索以生態(tài)驅動文旅未來。復星旅文與生態(tài)環(huán)境部南京環(huán)境科學研究所在大會現場正式簽署生物多樣性度假區(qū)合作協議，共同打造全國首個以“人與自然共棲”為核心場景的“生物多樣性度假村”。

    在合作模式選擇方面，鮑將軍指出，復星旅文整體采取以輕資產為主的運營模式，對于特別優(yōu)質的項目仍會進行適度重資產投入。目前，包括中建八局一局在內的多家企業(yè)希望參與投資，這不僅加速了項目推進，也驗證了公司產品的回報潛力。在房地產項目方面，麗江的房地產項目預計將在2026年完全出清，公司將更加專注于輕資產和高回報產品的布局。

    福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪接受《證券日報》記者采訪時表示，當下Z世代的定制化旅游需求與銀發(fā)族的康養(yǎng)旅居需求，推動行業(yè)從觀光向深度體驗轉型，度假村作為“全業(yè)態(tài)融合載體”，能串聯吃住行游購娛資源，成為城市文旅能級提升的關鍵抓手。好的度假村核心在于“IP+體驗”，需以文化為魂、科技賦能，打造差異化沉浸場景。

    鮑將軍表示：“本次大會眾多項目的集中簽約，不僅體現了復星旅文在全國文旅布局上的階段性成果，也折射出文旅產業(yè)加速邁向高質量發(fā)展的強烈需求。未來，復星旅文將以更具創(chuàng)新力的產品體系、更智能化的運營系統(tǒng)和更開放的生態(tài)合作模式，與各地投資伙伴一道，共同打造更多具有全球競爭力的度假產品與體驗。”

（編輯 喬川川）